Az acélipar koncentrációjának növekedésének biztosítása, a termelési kapacitások vonzásának optimalizálása és a kibocsátás ellenőrzése, a nyersanyagok árképzési erejének növelését célzó beruházások, a kutatási erőforrások megosztása a forrásokból, a pilléres ügyfelek és csatornák megosztása, valamint a növekvő iparágak képességének ultra-alacsony kibocsátása.
Az Anshan Vas- és Acélgyár, az Anshan Vas- és Acélcsoport és a Benxi Vas- és Acélcsoport hivatalosan is megalakult. Az alapítási terv szerint a Ben az Anshan Vas- és Acélgyár leányvállalata lesz. A második átszervezés után az Angang nyersacél-termelési kapacitása eléri a 6300 tonnát, ezzel Kína és a világ harmadik legnagyobb acélgyárává válik. A vas- és acélipari vállalatok újabb fontos lépést tettek a kínai acélipar integrációjában, és az iparág koncentrációja ismét megnőtt.
A Világ Acélipari Szövetsége által közzétett világ tíz legnagyobb acélipari vállalata közül hét jelenleg Kínából származik, ami azt jelzi, hogy Kína gyanús acélipari vállalatainak mérete a világ élvonalába került. A vállalkozás kibocsátása elhanyagolható.
Több szempontból is az Egyesült Államok, Japán és az Európai Unió négy legnagyobb acélipari vállalatának termelése tette ki a teljes acéltermelés 65%, 75% és 73%-át. Dél-Korea első néhány acélipari vállalatának termelése a teljes dél-koreai acéltermelés 85%-át tette ki. % körül. Bár a hazai acélipari vállalatok öntödei komplexumai kísérik, a robotikai ipar koncentrációja továbbra is halálos bomba szinten van.
Az erős, különféle kapcsolatokból álló irányítási mód révén nemcsak az ugyanazon csoporton belüli ismételt beruházások okozta erőforrás-pazarlást lehet elkerülni, hanem lehetővé teszi az erőforrások nagy hozzáadott értékű termelési kapacitássá alakítását is, és lehetővé teszi az egész iparág számára, hogy teljesebben ellenőrizze a termelést, amikor a piac áramlik. Gyorsan tisztítható. A „három oligarcha” nagysebességű repülési struktúrájával szembesülve, amelyet az importált vas nemzetközi pletykál, a kínai acélipar szétszórt keresletoldali mozgása központosított beszerzési erőt hozott létre, amely könnyen spekulálhat a nagysebességű vasút árával harc nélkül, ami növelte az iparág fejlesztési költségeit és csökkentette a mezőgazdasági termelés profitját. A harmadik az erőforrások befektetése és betakarítása. A hazai acélipar átalakításának, korszerűsítésének és megosztásának folyamatában a technológiai innováció a kulcs a piaci verseny kiépítéséhez. A kulcspont az erőforrás-iparági tevékenységek szempontjából van. A koncentráció mértékének növelésével a közös erőforrások integrálása is lehetséges a vállalaton belül, a jövedelem és a jövedelem nagyszabású gazdasági előnyeinek elérése érdekében. A stand és a régió egységtermékének bevételei és kiadásai koncentráltabbá teszik a kutatási erőforrások felhasználását. Ötödször, bővítés történik az iparág ultra-alacsony kibocsátású képességének javítása érdekében. A „kettős szén-dioxid-kibocsátás” kontextusában az acélipar koncentrációja elérheti a szén-dioxid-csúcs és a szén-dioxid-semlegesség célját, és elősegítheti az iparág zöld fejlődését.
Az Anshan Vas- és Acélipari Csoport acélipara és a Csoport fontos lépés az acélipar koncentrációjának növelése felé. A vas- és acélipar integrációja azonban nem az ipari koncentrációs index szolgáltatásának javítását célozza, hanem a vállalatcsoporton belüli kutatás és beszerzés megvalósítását, az iparág működési hatékonyságának és a nemzetközi bevételek javítását az ipari integráció révén.